如何管好库存以降低采购成本

《如何管好库存以降低采购成本？》课程大纲

•适量库存对采购的帮助

•库存过高的缺点有哪些•财务管理的三张表

•占用大量资金的后果

•企业老总对库存管理的要求有哪些？

•衡量库存是否积压的指标有哪些

•库存周转率的几种算法

•如何计算某单品在单库的周转率

•单库总体周转率

•如何计算公司总库存的周转率

•不同周转率的用途

•造成公司总库存缓慢的因素有哪些

•什么是安全库存?

•员工午餐如何备货？

•如何设定安全库存量

•什么是“1.5倍补货原则”

•如何降低安全库存的百分率

•安全库存因子与库存服务水平的关系表

•如何计算安全库存管理现状值?

•如何计算指定送货日期的‘订单响应时间’

•什么是标准差？

•计算标准差的作用

•标准差值的解读

•标准差的计算

•怎样推算不能缺货时的安全库存量