《PMP考前培训》

PMP考前培训主讲：云馨然

课程目标

系统掌握以PMBOK为基础的项目管理知识体系

了解PMP考试复习及应考方面的思路与技巧，为顺利通过考试打下坚实基础

授课对象

准备参加PMP考试的学员

关键词

项目 项目管理　PMP考试

推荐天数

7—11

课程大纲知识体系精讲部分（5-7天）

引言

如何准备PMP考试？

培训资料简介

项目管理体系概要

什么是项目？

项目管理知识体系

五大过程组

十大知识领域

项目管理基本概念

项目生命周期

项目运行环境

项目经理角色

项目整合管理

项目启动

项目计划及其变更

项目收尾

随堂练习

项目范围管理

范围规划

WBS

范围监控

随堂练习

项目进度管理

项目进度规划

网络图

进度监控

随堂练习

项目成本管理

主要成本类别

财务预测

项目成本管理过程

挣值管理

随堂练习

项目质量管理

什么是“质量”？

项目质量管理过程

随堂练习

项目资源管理

项目资源管理过程

人际关系技能

项目团队建设

随堂练习

项目沟通管理

项目沟通管理过程

随堂练习

项目风险管理

什么是“风险”

项目风险管理过程

随堂练习

项目采购管理

项目采购管理过程

合同管理

随堂练习

项目相关方管理

随堂练习

敏捷

敏捷框架

价值驱动交付

敏捷适应

敏捷团队与软技能

随堂练习

考前冲刺部分（1天）

PMP考试也是一个项目

目标定义

需求分析

进度规划

风险规划

考点分析

共性知识点

特性知识点

回顾与总结

模拟考试部分（可选，1-3次）

上午模拟考试（4小时），下午逐题讲解答案。

课程重点：

出题思路分析

题型及应对方法详解

注意事项提示