《校招金牌面试官》（半天）

校招金牌面试官

主讲：余宏厚

【课程背景】

近年来，校招战场上，外企、民企、国企各亮奇招，八仙过海，各显神通，硝烟弥漫；

校招比拼的是品牌、知名度，财力；更比拼的是方法、技巧、心力……时代在变，尤其2022年之后，00后开始登录职场，校招中再死守“吹、拉、谈、面、劝“老一套的，只能是死路一条！

面试官是人才的“质检员”，面试关把不好，企业就会涌进一批又一批不合格员工，长此以往，企业不知不觉中变质、变味、蜕变，逐步失去市场竞争力。

本课是本人多年来带队参加100多所高校（含985、211、普校）几百场校招，从无数失败教训和成功经验中萃取，有可复制的成功经验和独创的方法论，不拘泥书本，不拘泥形式，效果为王，本课程来源于当下，脉络清晰、简洁管用。

【课程收益】能掌握和运用“人才画像”，降低识别难度，提高共识；

能掌握面试缘起，运用“宣讲三宝”点燃“奇点”；捅破面试“神秘的窗户纸”，面试水平大升级；

能运用“非正式面试”观察本来面目；

能掌握和运用“大学生九问”快速建立面试；

能运用游戏识别隐藏特征，剔除不合格者；

【课程特色】当下实战，经验萃取，干货多多，边学边练

【课程对象】总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员

【课程时间】0.5-1天

【课程大纲】

辛苦招来的人业务不买账

岗位说明书-JD

胜任力模型

换一种共识方法

练习：提炼一个岗位的人才画像表

校招面试缘起

宣讲三宝

起承转合点“奇点”

练习：宣讲会如何开场

捅破面试窗户纸

面试常见效应

显微镜和望远镜

捅破面神秘的“窗户纸”

面试基本功

逻辑性问题，提问技巧；

意愿式问题，提问技巧；

情景式问题，提问技巧；

压力式问题，提问技巧；

行为性题目，提问技巧……

初试实战

大学生基本模型；

校招面试题设计3技巧；

校招初试“九问”

识破说谎者

小组演练：角色互换找感觉

复试实战

复试的组织

人生如戏、戏如人生

游戏活动

李嘉诚识人术

快速识别“好”人才

课程总结