积极态度与高效执行力训练

积极态度与高效执行力训练

适合对象：企业基层管理人员

培训目标：

 将员工命运和企业目标融为一体；

 端正学员的工作态度及建立良好的职业责任心；

 让学员从“要我工作”转变到“我要工作”；

 使与会者勇于承担责任、鼎立奋进，共同创造卓越的成果；

 让学员了解自己是有很大潜力有待开发的人；

 让学员从一个抱怨变为一个感恩的人；

 让学员掌握最精髓的时间管理知识；

 让学员变为一个爱企尽责的人

课程特色：

以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式

课程大纲

第一单元 建立正面的态度

⒈什么是态度?

⒉态度的内核是什么?

⒊两种完全不同的态度

第二单元 尊重自已塑造积极的态度

一、尊重自已

㈠尊重自已最显著的标志

㈡自信的人具有哪些性格特征

案例研究：影星走向成功

二、态度积极

㈠比生命更重要的事情

1.工作的内涵

2.没有工作时的感觉

㈡强化自身的职业责任

⒈对个人的工作业绩、公司的辉煌具备强烈的欲望。

⒉摈弃抱怨

⒊舍得付出

⒋主人翁精神

㈢常怀感恩

⒈我们要感谢什么人和事?

⒉为什么要常怀感恩?

⒊感谢企业提供的发展平台

⒋感谢父母繁荣养育之恩

⒌怎样让感恩转化为力量？

⒍人的7种基本情绪

⒎体察和控制自己的情绪

第三单元 树立良好的责任心

一、什么是责任？

二、对待责任的积极态度

三、树立责任心的方法

1、从守时开始做起

2.从不找借口做起

3.从力所能及帮助别人做起

4.从爱自己所做的工作做起

第四单元 高效执行力打造

一、何为执行力？

1、执而行之？

执之而行？

2、执行力？

直行力？

3、高效执行的三大修炼

敬业是最好的习惯

责任重于泰山

团队至高无上

4、高效执行力打造

从结果出发，赢在执行—要态度更要结果！

团队运作中的“目的意识”及“问题意识”

工作目标的两个类型

达成状态的工作目标

解决问题的工作目标

PDCA与目标达成

沟通与协作