《企业劳动用工法律风险管控大纲》

《实战，干货，补漏洞，促合规，学以致用》

企业劳动用工法律风险管控

主讲：余宏厚

【课程背景】

因为用工不规范，融资尽调被“减分”，融资“泡汤”；因为用工不合规，IPO被否，老板哭晕在厕所……

随着国家管理法制化进程加快，劳动者法律法规意识觉醒，企业在劳动用工方面，在制度建设和实操中违规经常成为热点，劳资双方的诉讼与仲裁案件层出不穷，其结果往往是企业在声誉和经济不同程度会受到伤害，企业管理的法治化，合规化已成大势所趋，忽视了用工合规，往往“弄巧成拙”，“赔了夫人又折兵”。

企业在用工管理过程中忽视或轻视法律，会为企业运营埋下了“地雷”，出了问题才想起“花钱”摆平，而且一旦出现“破窗效应”，企业必定赔得〝肝脑涂地〞，企业声誉受到很大影响，在社会上造成不好口碑；另外互联网平台的发展导致了信息广泛传播，严重冲击经营和市场。

如何未雨绸缪，有效建设企业HR法律管理防火墙，预防劳动争议，降低用人风险，促进用工合规，实现和谐劳动关系管理，成为HR关注的重点，也属于合格的HR的“看家本领”。

本课程属于实战课程，“学案例、明规矩、补短板、守底线”，详解案例背后的知识点和实践总结，解决学员培训过程中面临的“听不懂、记不住、不实用、难操作”的难题，使学员学之解惑，学之能用。

【课程收益】

了解和掌握劳动用工常用人力资源法律

了解和掌握员工入职的8个风险防控点

了解和掌握员工在职管理8个风险防控点

了解和掌握员工离职的6个风险防控点

掌握争议仲裁处理的一般处理技巧

共克时艰，疫情下劳动关系处理

【课程特色】实战，干货，补漏洞，促合规，学以致用

【课程对象】总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员

【课程时间】 1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

常用的劳动用工法律法规

劳动合同法出台后陆续完善的法律法规

员工招聘中经常性使用的法律法规

企业违法用工成本

员工入职8个风险处理

风险从发OFFER开始

信息收集“别趟雷”

通缉犯

个保注意事项

验明正身排除“定时炸弹”

病假/工伤

原协议

“照单验货”要看清

先签合同还是先干活？

双重劳动关系和其他人员用工风险

实习生

内退、长假、停薪留职人员

竞业限制与商业秘密

怎么签订，如何终止？

经济补偿金

入职审查及合同签订

9个风险点

2个忽视点

员工在职8个管理风险

试用期

工资支付

欠薪和迟发

企业能罚款吗？

调岗和变薪

用人单位协商调岗

用人单位单方面调岗

工作时间和休息休假

标准工时和特殊工时

物业员（已退）12小时两班倒合法吗？

社保问题

员工申请不交社保

住院看病受影响怎么办？

基数能协商吗？绩效考核

工伤

劳务派遣/劳务外包

员工离职风险处理

员工辞退风险

业绩不达标

绩效考核差

裁员

经济补偿金、赔偿金

员工主动解约

单位违法解约

离职假期如何计算？

解除通知书和离职证明

解除违纪员工风险

争议仲裁风险处理

规章制度的瑕疵

举证责任倒置

倒签合同是否可行

性骚扰预防和处置责任

仲裁注意事项

共克时艰，疫情下劳动关系

关于疫情政策文件

一般处理方法