《新生代高效面试法-基于投射+C的精准面试》

新生代高效面试法

—基于投射+C的精准面试

主讲：余宏厚

【课程背景】

有些事情搞复杂，是因为不确定

有些事情搞复杂，是没抓住关键

复杂意味着低效

化繁为简是一种能力

简单就是高效

新生代充满了易变、不确定、复杂和模糊性，现代求职者越来越会“面试”，加之面经横飞，套路多多，传统面试招到的多是面试能力强的人，并不一定是工作能力强的人，一场错误的选才，会造成难以估量的损失。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，说明面试和识人之难；出了一个搅局者，特斯拉和Space X老板马斯克，公司前1000名员工包括门卫，都会亲自面试，以面试简短紧张闻名全球，面试一个人时间约为12-13分钟！马斯克怎么做到的？

只有掌握底层逻辑和本质思维，才能练就“火眼金睛”。

俗话说：真传一句话，假传万卷书。《新生代高效面试法—基于投射+C的精准面试》以案例分析形式，分享一种全新投射+C面试方法，捅破面试“窗户纸”，讲清讲透，让面试不再神秘；本课程来源于十多年千场面试实践，从成功经验和失败教训中萃取，形成新的与传统面试有差别，可复制的成功经验和独创高效方法论。

【课程收益】

学习和领悟面试本质，提高对面试认知；

学习和掌握面试底层逻辑，揭开面试神秘面纱；

学习和掌握简洁高效面试组织方法；

学习和掌握基本面试题的设计方法；

学习和掌握胜任力品质的落地方法；

学习和掌握“高效九问”面试法；

学习和掌握行为观察技巧提高识人能力；

【课程特色】讲解+视频+工具表单+互动+演练

【课程对象】董事长、总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员

【课程时间】 1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

面试的本质是什么？

心里有什么，眼里就有什么

投射效应

莲花模型

到底让谁来面试？

工具分享：《12字口诀》

捅破面试窗户纸

人无法消除偏见

显微镜和望远镜

捅破神秘的“窗户纸”，面试其实不神秘！

面试的法门：投射+C面试

人的本性

潜意识

视频分享：靠的越近往往越看不清

投射+C组织方法

面试分几轮合适？间隔多久最佳？

艾宾浩斯曲线

轮次看岗位

一场面试多长时间最佳？

注意力曲线

最佳时间安排

面试阵型

是多对一

还是一对一

C面试组织

组织流程

方法和注意事项

小组演练：现场面试小测试

如何设计面试题

意愿式问题，提问技巧和逻辑分析；

逻辑性问题，提问技巧和逻辑分析；

压力式问题，提问技巧和逻辑分析；

情景式问题，提问技巧和逻辑分析；

视频分享：《情模面试》

行为性问题，提问技巧和逻辑分析；

“最”字提问法

行为面试六步法

盲点题的设计思路

表象和内涵

逻辑思维

视频分享：《不擅奔跑常乃超》

工具分享：《胜任力品质落地分解表》

小组演练：现场提问“积极主动”、“沟通力”

高效投射+C面试实例（1）

ONE：行为观察

环境设置

观察重点

分享：路上奇遇记

工具：《行为观察表》

two：结构化面试

面试问题设计技巧

思维逻辑 问题设计和考察点；

人格品性 面试问题设计和考察点；

积极性 面试问题设计和考察点；

执行力 面试问题设计和考察点；

沟通力 面试问题设计和考察点；

目标感 面试问题设计和考察点；

学习力 面试问题设计和考察点等……

工具分享：《胜任品质落地分解表》

小组演练：如何面试“积极主动”、“沟通力”

高效投射+C面试实例（2）

three：自我呈现

组织原则

典型活动设计

无领导小组讨论等

识别功能

four：酒场识人

座位

行为/人际

交流……

工具分享：

《酒场行为对照表》

《复试活动及考察重点》

如何观察应聘者

观察点

精、气、神

形象

神态/语言

如何识别说谎者

眼神和手势

掩饰性动作/视角……

工具分享：《面试常规微表情解读》

如何发现牛人

一眼能看到本质

以小见大

换位思考

录取

你希望的结果是什么？

分数

排序

叙述短文

+C面试录取法

流程和做法

优势和意义

分享：《面试结果意见表》

课程回顾