《职场人的顶层设计》

职场顶层设计

《企业高效员工成长规划》

主讲：国家高级职业指导师 赖丰老师

【课程背景】

为什么有的人在职场能“平步青云”得到领导的赏识，有的人却工作多年，依旧是“无名

之辈”？为什么有的人“多金高薪”买车买房，有人却工作多年，依旧“月光美少年（女）

”？为什么有人做着自己喜欢的工作“志得意满”，有的人却勉强糊口“蹉跎青春”？职场

的迷茫、纠结、较劲、委屈、倦怠如何破除？

➢ 员工士气低下，怎么激发他们都没有热情？

➢ 团队成员浑浑噩噩，得过且过？

➢ 有才气的员工郁郁寡欢，觉得怀才不遇？

➢ 新入职的员工方向迷茫，工作没有目标和动力？

➢ 公司老员工，撞钟摸鱼，毫无斗志？

➢ 新上任的团队负责人，一头雾水、慌张抓瞎？

【课程收益】

➢ 获得15招职场“有效成长”妙招，让工作变得好做，职场变得有趣

➢ 掌握3个让上司刮目相看的职小窍门，轻松为上级分忧，体现职场价值

➢ 了解“管理者思想”，学会从领导角度看待问题、解决问题，实现高效工作

➢ 应用8个职场大招，高效协助直接上级

【课程特色】

干货，拒绝纸上谈兵； 科学，逻辑清晰；实战，学之能用； 投入，案例精彩

【课程对象】

全体员工、新任中基层管理者、职场老人、职场新人

【课程时间】

一天（6小时/天）

【课程大纲】

为什么职场人需要职场规划？

换个角度看问题：团队个人成功才能带动企业成功

◆ 不再羡慕“别人的公司”，对职场负能量说“NO”

◆ “成功”不在于天赋，而在于“理解”

个人成功到底是什么？如何才能成功？

◆ 个人成功的定义是什么？

◆ 每个成功人身上都有什么共同特质？

◆ 通往成功的三大路径

决胜职场的进阶之路

◆ 正确的选择大于盲目的努力

◆ 了解职场中个人成长的五个阶段

◆ 职场中不同“档次”员工的“未来”预测

怎样规划个人职场成长，实现个人与组织的双赢？

员工提升自我价值的意义是什么？

◆ 提升自我价值必备的意识基础：明白企业靠什么生存

◆ 如何才能成为一位企业无法舍弃的优秀人才？

“先做人后做事”，职场中做人做事的原则是什么？

1) 学会做人，铺平职场道路

◆ 不恶意撒谎

◆ 学会谦卑

2) 学会做事，加速职场进度

◆ 学会“标准动作”

◆ 一次就把工作做好

◆ 学会职场“高情商后缀话术”

九招实现个人职场价值提升

工作不顺就跳槽，好不好？弊端是什么？

理解职场盲目跳槽带来的职业生涯弊端是什么？

跳槽不是目的，如何实现成长和个人“价值”匹配？

职场成长阶段解析。

新任管理者如何快速掌握管理工作？

什么是管理？

◆ 通过管理他人把事情办好

◆ 善于把员工个人利益与公司利益配对

管理者的工作任务是什么？

◆ 培育下属，打造高效团队

◆ 启发思考，主动解决问题

管理者应该扮演的角色定位是什么？

快速成为优秀管理者的5个妙招

如何为上级“分忧”，实现自我职场价值？

怎样做事才能超出上级期望值？

如何与上级实现三观相同？

如何为上级分忧？

如何用主动思考，有效解决问题？

如何才能不“添乱”？

有效沟通，让上级“帮”你做事

◆ 有效沟通的模型

◆ 5W1H追问沟通法

◆ 逆向思维，“极端”沟通法

◆ 大道至简，“幼稚”沟通法

◆ 结构表达，“金字塔”沟通法

“真金”职场人打造方法

“是金子才会发光”，不要老想着“跳槽”

◆ 开局一手好牌，退休碌碌无为的故事

◆ 平凡开场，开挂职场的案例

理解把自己打造成“真金”的方法

◆ 知足感恩：助人舍得；自识感恩

◆ 高人指路：虚心请教；与人同行

◆ 丰富学识：博览群书；灵活使用