《商场超级招商谈判技能训练》
讲师:徐良柱 发布日期:06-08 浏览量:781
《商场超级招商谈判技能训练》
主讲:徐良柱
【课程背景】
据有关资料调查表明,商场在招商过程中与投资者的沟通中,谈判占据80%的内容,
一个谈判高手往往能够锁定客户,让客户体验到价值营销的所在。二是企业在销售过程
中因缺乏商务谈判技巧造成订单或合同损失占企业经营成本的68%。在现实中,企业商务
谈判更多是建立在以价格和价值为基础上,因此双方的合作充满悬念,从而使企业高层
管理者对商务谈判技巧的高度重视。
在招商过程中,正确掌握有效的招商谈判原则和技巧,不但使企业招商业绩明显增长
,招商速度和质量也大大可以得到提升,能增强企业的长期经营稳健的信心。招商谈判
——已经成为商场、商业地产为解决顾客价值投资、进场等重要的沟通手段
所以谈判是每个人都要具备的一项能力。谈判对于销售人员和商务谈判人员就更加重
要,因为他们的谈判能力的强弱直接决定了企业利润的高低!
【课程收益】
1.了解招商谈判的策划原理
2.掌握商场招商的营销技巧和实战方法
3.提升招商人员的谈判技能
4.客户关系管理与维护如何在招商过程中完善
5.帮助招商人员解决实际招商过程中遇到的困难与实际解决方案
6.解决招商人员在谈判中的心态问题
7.解决招商人员如何搜寻和挖掘潜在商户
8.提升招商人员在现场谈判的综合能力和察言观色能力
9.提高招商人员沟通能力和团队协作能力
【课程时间】
一天
【授课对象】
招商经理、招商主管、招商人员、销售类人员、想提升谈判技巧的从业人员
【课程大纲】
课程前要:招商与销售的区别
商超招商案例分享
一、招商谈判的核心与要素
1. 招商谈判的核心是需求与满足需求
2. 三大要素是力量、信息、时间。
3.什么是招商谈判?
4.是什么阻碍了我们成为谈判高手?
1)缺乏谈判常识
2) 缺乏成熟的文化
5.商场招商的步骤
1)项目的前期定位策划
2)项目的招商推广整合策划
3)项目的招商策划
二、招商谈判前的准备
(一)前期客户资料的收集
1.形成踏实的工作作风
2.注重竞争情报 方面的积累
关键点:深入研究对手,将要求上升到完整的利益,搞清楚对手想要什么
1 )价格数据库
2 )个人资料(声誉 、特点)
3 )行业资料
对方企业(个人)发展分析:经营状况;发展能力; 人员状况;管理能力
″ 对方品牌分析:目标顾客群;价格带;品牌形象;竞争者;销售状况
4)我们的整体品牌计划
5) 注意建立人际网络。
(二)现场信息的收集
要点:细节往往才流露真实
(三)招商谈判前目标位的确立
1 .首先要有建立假设的习惯,尽量不受现场的影响。
2 .准备好“上中下”三策。
3. 目标要坚定,以终为始!
4.如果谈不成,有其他替代品吗?
5.怎样获得最大支持?
6.谈判破裂,有第三方支持吗?
(四)地点、服装
1.地点:影响人的秘密因素
2.服装:影响人的重要因素
(五)招商谈判手搭配
几种搭配选择的要点:
1.主谈者 发言人观察者记录者
2 .好人、恶人
3 .男性、女性
三、招商谈判中职业谈判手技能提升训练
(一)职业招商谈判手的标志
1.懂得双赢
2.容易让人喜欢
1 )建立融洽信赖的关系
2 )从喜欢你到信任你到信赖你到相信你的整个团队
3)将客人的表达和接收模式分类
视觉型 “我看不出有什么特别!”
听觉型 “我听不出有什么特别!”
感觉型 “我没感觉有什么不同啊!”
4)赞美对方
3.身体语言
出于本能,人体在不断追求“安全”的感觉。
(二)招商谈判高手情绪管理
核心----不受现场任何的影响,(如何去做)
商超招商人员客服心理四大障碍
1.害怕角色太高心理
2.害怕找客户谈钱心理
3.害怕失败心理
4.害怕客户周边比较心理
(三)招商谈判中的沟通与表达技巧
1.询问技巧
″ 2.倾听技巧
″ 3.要求合理化
″ 4. 妥协和让步
″ 5.处理停滞
″ 6.谈判中的学会说不
7.肢体沟通,如何一眼看穿
(四)招商谈判中的谈判沟通陷阱
1.势在必得必将让步
2.嫌货才是买货
(五)招商谈判中的说服技巧
1.对方能被你说服吗?能被你说服的到底是什么?
2.招商采购中的说服技巧
3.让对手在选择上痛苦
4.荒岛求生
四、招商谈判跟进
1.谈判后评估条件,制定跟进策略
2.谈判结束技巧
3.结论协议或备忘录
″ 4.确认关系
″ 5.结果评估
6.再次谈判
五、招商谈判可以用的策略与技巧
1.洞察对方心理战术
2.学会沉默
3.不可接受对手的第一次报价原理
4.期限战术
5.利用他人成交资料催眠法
6.上级策略(抽象而非具象)
7.好人恶人策略
8.运用时间锁的2080原理
9.反悔策略
10.故作惊讶策略
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