“世界 500 强通用安全管理工具”

训练课程： “世界 500 强通用安全管理工具”

模块一：《第一管理》理念宣导

（用一节课时间宣讲《第一管理》内容，随后，进行《安全精细化管理——世界 500 强安全管理精要》一书实战训练）

模块二：完整性管理

——改进我们的管理体系

模块三：变动性管理 ——安全经验分享 向事件学习

模块四：现场安全审核

——安全检查 OTC 深耕（五步追究法）

模块五：工艺安全管理

——本安梯次图的运用 现场改善 防呆法

模块六：能源控制程序

——锁定加标

模块七：行为安全管理

——SOP 手顺书

模块八：全面安全文化

课程时长：2-3 天。

适合对象：专兼职安全管理人员、生产运营部门人员、各级负责生产指挥的领导。

【选课建议】

其一，针对不同听课对象，选取不同的课程。听课对象在企业所处管理层次不同，听课 需求不同；经历和文化层次不同，接受能力也会不同。分层次培训远比各个层次人员集中培 训的“一锅煮”效果要好。 其二，提升企业安全管理水平，应优先提高各级管理者素质。对众多企业来说，迫切需 要增强各级管理者对本质安全管理内在规律的认识，在此基础上强化岗位员工的安全意识， 才能发挥协同效应，收到整体推进之效。

建议：

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方案一：两天时间，第一天，组织企业高管、中层管理干部参加《本质安全管理》培训； 第二天，组织基层干部、班组长层参加《安全永远第一》培训。各级领导对本质安全管理内 在规律、基本方法理解消化运用到工作中后，再组织岗位员工参加《生命第一：塑造本质安 全型员工》培训。

方案二：用两天时间，组织岗位员工参加《生命第一：塑造本质安全型员工》培训。

【各界评价】

《第一管理——企业安全生产的无上法则》，它必将对我国安全文化建设起到积极的推动 作用。 ——国家安全生产监督管理总局新闻发言人 黄毅 祁老师讲的内容，正是我们香港职业安全界正在做或者将要做的事情。 ——香港政府劳 工处原总职业安全主任 彭国林 各单位在课后要将祁老师上课中提到的问题，列入各自的整改计划，运用课堂上学到的 方法，限期整改。对课堂上展示的图片，张贴到各单位醒目位置，举一反三，查找问题，全 面做好安全工作。 ——亚洲最大乳酸企业金丹公司副总经 理 石从亮

【课程安排】

1.全天课程上午、下午各 3 个小时，课间休息 15 分钟。

2.根据培训性质、学员构成等情况，课程内容、时间会做 出调整。