中层领导力提升特训营

《中层领导力提升特训》

主讲：李桂湘

时间：1天（6小时）

【课程背景】

当今企业之间的竞争，归根到底是公司人才的竞争。伴随新生代进入职场，职场表现花样繁多，让企业领导头疼，如何引导员工调整心态，塑造阳光心态，提高责任意识，激发团队成员的潜力亟待解决。本课程针对以上问题给出可操作落地的解决技巧和方法，助力企业提升核心战斗力。

【课程收益】

本课程培训，您将至少得到以下收益：

塑造阳光心态，提高责任心意识

了解团队中不同性格的人的价值、潜力和瓶颈

掌握面对不同员工的精准沟通方法

学会因人而异的激励方法激活员工

【授课对象】

企业中基层管理者

【课程特色】

讲授 + 案例剖析 + 视频 + 小组互动研讨 + 世界咖啡，案例紧贴实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到精髓。讲师所教课程内容实用性强、深入浅出、互动性强、幽默不失严谨、结合90后员工特点给学员很大的启发和帮助，深得好评！

【课程大纲】

阳光领导驾到

互动：有趣的计算

有为才有位

危机伺机而动

抵挡压力的攻击

一个好汉三个帮

“做了”与“做好”

卓越领导者应具备的核心素质4E

二、伯乐识人用人的利器

这活谁来干？

1、性格分析在选拔员工中的应用

2、人岗匹配的正确姿势

3、不同特质的人在面试中的表现

4、透视TA的潜力和发展瓶颈

5、不同性格员工工作中的价值和贡献

三、职场的沟通金钥匙

三根还是四根？

不同特质人的沟通偏好

视频：三种不同的沟通方式

面对不同下级的有效沟通

面对不同上级的有效沟通

四、职场用人的激励术

1、95后激励术之原理

①高薪留不住的人才

②为谁辛苦为谁忙

③绚丽的TA

④没完没了

2、95后即时萝卜胜金砖

【案例】

①解码即时激励如何操作

②即时激励“微”应用

落地：即时激励场景及方法

3、留人留心七种“鱼”

4、量身定制激活员工的锦囊

不同特质下属最喜欢的激励方式（物质 语言 组织文化）

落地：留住并激活你的员工方案设计

5、拿来即用的低成本激励6妙招

说明：本课程大纲为通用版本一般会在培训前与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整为最符合企业实际情况的个性化培训并形成落地方案。