从文化建设到文化管理

从文化建设到文化管理





主讲：胡金华





课程背景：





现代企业没有文化，如同一个人没有思想和灵魂，无法持续成长。文化管理作为企业

的软实力和管理制度的补充，无疑是企业管理者必备的管理技能。





课程时间：1天（6小时）





课程目的：了解企业文化建设到企业文化管理的区别，掌握企业文化落地组织的构建原

则，掌握企业文化落地的基本方法与技巧，掌握企业文化变革与融合的基本方法与技巧

，提升企业文化竞争力。





课程大纲：





认识企业文化





企业文化的起源于涵义





宗教组织为何延续千年？





没有文化力就没有竞争力；没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业 。





企业文化不是企业“文本”





企业文化管理的四大痛点





中国企业文化管理的四大困局





从企业文化建设到企业文化管理





企业文化管理的三层境界





企业文化管理的四个阶段





企业文化管理的五大观点





企业文化管理的组织体系





企业文化落地





什么是企业文化落地





企业文化落地的三大阶段





企业文化落地的四大落脚点





企业文化落地“四五七”





企业文化落地的四大核心力量





企业文化落地的五大抓手





企业文化落地的蜂巢模型





企业文化变革与融合





企业文化变革管理





企业文化融合策略





中高层的企业文化管理角色与作用

1、高层角色与道家文化





2、.中层角色与儒家学说

3、中高层的企业文化管理角色与作用