《产品设计中的消费者心理分析与洞察》
讲师:李勇 发布日期:06-06 浏览量:437
讲授专家:李勇
培训对象:市场中心管理人员、营销中心管理人员(总监、经理、主管)
课程时间:1天
课程背景:
失败的需求分析,往往连消费者最基本的需求都没有搞清楚,客户、项目经理和开发
人员对需求都有不同理解,导致变更频繁、周期延长,耗费大量资源和时间,最后客户
也不满意;
合格的需求分析,可以搞清用户意识到的需求,在一定的使用场景和范围内满足用户
需求,解决用户当前面临的问题,但是否能兼顾到用户没有考虑到的问题,或者能够提
供更好的体验,往往就没能做得更好;
成功的需求分析,不仅能搞清用户意识到的需求,还能分析出用户未意识的需求,并
在用户纷乱繁杂的需求中,理出头绪,找出价值层级更高的需求。
➢
如何通过消费者心理挖掘出真实、完整的用户需求,避免项目的变更、返工,提升
开发效;
➢
如何针对不同细分市场和用户群进行调研,分析出需求的差异、变化和优先级,
➢
如何通过研究用户体验价值,挖掘价值更高层级的需求,提升产品价值和效益。
➢
如何引导和控制用户,而不是一味盲目地满足用户需求,最终达成一致的满意结果
率;
那么如何用互联网思维解决如上问题,成为了当下客服及市场部管理人员关注的重点
。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
• 了解如何用互联网思维挖掘用户需求的一级痛点;
• 掌握用互联网思维来解决市场细分,用户分层及场景应用的方法;
• 能够了解如何挖掘用户需求才能超越用户预期
• 了解知名互联网公司如何做客户心理挖掘分析及需求挖掘的;
• 掌握超值体验的客户产品设计思路;
课程大纲:
|单元 |大纲 |内容 |效益 |
|单元一 |互联网时代客 |互联网时代客户需求的变化 |本单元让学 |
| |户需求的变化 |互联网时代客户特征,行为及场景的变化 |员明确互联 |
| | |互联网时代客户标签的变化 |网时代用户 |
| | |2、互联网发展对需求挖掘的挑战 |感知的变化 |
| | |3、互联网发展对产品设计的要求 |所带来的需 |
| | | |求变化 |
|单元二 |消费者痛点法 |找客户风口 |本单元让学 |
| |则 |1、又肥又大 |员明确如何 |
| | |2、高频消费 |寻找客户需 |
| | |3、标准化 |求的的一级 |
| | |找一级痛点 |痛点 |
| | |1、贪:性价比 | |
| | |2、执:高逼格 | |
| | |3、痴:粉丝模式 | |
| | |数据拷问 | |
| | |1、关键用户数据 | |
| | |2、横比和纵比 | |
| | |3、细分和溯源 | |
|单元三 |产品设计中的 |模糊心理 |让学员了解 |
| |客户心理 |沉锚心理 |消费者心理 |
| | |注意力偏见心理 |需求分析, |
| | |可利用法则心理 |并学以致用 |
| | |可利用叠加性心理 | |
| | |逆火效应 | |
| | |偏见盲点心理 | |
| | |啦啦队心理 | |
| | |支持选择偏见 | |
| | |聚类错觉 | |
| | |诱饵效应 | |
| | |曝光效应 | |
| | |框架效应 | |
|单元四 |如何做好用户 |如何做好用户分析及调研? |了解并掌握 |
| |调研及出具用 |如何做好用户体验报告? |消费者体验 |
| |户体验报告 |用户体验报告中的项目管理策略。 |报告的调研 |
| | | |方法 |
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《产品设计中的消费者心理分析与洞察》