《APP精细化运营技巧》0331
讲师:李勇 发布日期:06-06 浏览量:447
讲授专家:李勇
培训对象:1、希望学习APP电商运营的人士;
2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;
3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;
4、希望开展平台运营的企业相关人员;
课程时间:2天 (12小时)
课程背景:
➢
互联网发展到现在,每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海,用
户为王,可是人海之中,用户在哪?怎么长期留住用户?用户流失了怎么办?是运
营!
➢
平台从0到10000的运营该如何规划?层出不穷的渠道、方法该怎么去合理有效的为
我所用?那些刷爆朋友圈、直击心扉的运营活动是如何策划的?如何让APP平台中
脱颖而出,成为了崭新的探索领域。
本课程亮点:
➢
APP平台竞争极为激烈,在各大网络平台都存在的情况下,如何能让我们的平台脱颖
而出,根据产品的定位,如何做好竞争对手的数据分析、如何做好运营策略,如何
掌握活动运营,用户运营,渠道运营中的各项数据的分析方法,本课程将详细介绍
以上部分,理论结合实际案例,课程落地性极强。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
← 了解APP平台运营的基础方法;
← 掌握APP平台用户数据运营的策略;
← 掌握APP平台数据管理和渠道运营的策略;
← 掌握并了解数据分析的方法和工具以及数据报告的撰写;
课程大纲:
|单元 |大纲 |内容 |效益 |
|单元一 |走进APP平台运|1、了解APP商业模式,读懂运营本质基础。 |本单元让学员|
| |营 |2、什么是运营?我们该运营什么?四步运营|了解运营的基|
| | |法则。 |础知识 |
| | |3、运营团队的岗位分工与工作职责 | |
| | |4、平台运营需要具备的能力和素养 | |
| | |5、AARRR增长黑客的思维解析 | |
| | |6、APP思维下的运营模型 | |
|单元二 |运营方法论概 |通过3P理论深入了解运营 | |
| |述 |通过产品分析、用研等方法来确定运营指标 | |
| | |的方法。 |对运营的流程|
| | |运营中的人性考量 |和基础方法有|
| | |运营工作中六个坑 |一定的了解,|
| | |案例:通过答案奶茶,这儿养车,洁神干洗 |并对工具有一|
| | |等O2O模式如何设定运营指标,如何做好运营|定了解 |
| | |策略 | |
|单元三 |APP的活动策划|什么是活动运营和内容运营? |学习和了解做|
| | |APP活动运营中的四步法 |好活动运营的|
| | |活动主题策划 |方法,流程与|
| | |活动具体投放渠道和方式 |工具 |
| | |活动如何触发 | |
| | |活动如何控制与复盘 | |
| | |活动运营策划的要点是什么? | |
| | |常见营销活动解析 | |
| | |事件营销 | |
| | |裂变营销 | |
| | |借力营销 | |
| | |直播营销 | |
| | |….. | |
| | |运营的热点、时事的敏感度以及借势 | |
| | |内容运营中10个营销常见的用户心理效应 | |
| | |文案中的常识陷阱。 | |
| | |案例详解:如何做好一个引爆APP的产品营销| |
| | |活动。包括拼多多,京东到家等案例。 | |
|单元四 |APP活动如何落|线下营业厅该如何配合活动选择落地场景 |学习和了解做|
| |地推广 |线下营业厅该如何配合活动设定好流量入口 |好活动运营在|
| | |线下营业厅及相关线下资源该如何就独立活 |线下渠道该如|
| | |动与线上平台做融合营销 |何配合和推广|
| | |如何通过微信做好线下营业厅流量池的准备 |变现 |
| | |如何通过线下实现活动裂变 | |
| | |裂变营销:从1个老用户到找来5个新用 | |
| | |裂变技巧一:APP裂变 | |
| | |裂变技巧二:微信裂变 | |
| | |裂变技巧三:线下裂变 | |
| | |活动方案的制作 | |
|单元五 |APP平台关于用|用户运营包含的内容:拉新,留存,促活 |了解什么是用|
| |户的数据运营 |客户获取分析 |户的数据运营|
| | |客户激活响应与偏好分析 |,并掌握用户|
| | |客户保有与流失分析 |标签的打法和|
| | |客户标签获取与价值分析 |运营的策略方|
| | |用户运营策略该如何实施 |法 |
| | |种子用户的挖掘与培养 | |
| | |如何对用户运营做效果评估 | |
| | |用户运营中的7个建议 | |
| | |案例:老树新花,如何做好用户运营 | |
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《APP精细化运营技巧》