战略解码，将愿景变为现实

课程目标：

拉通战略到落地执行

精准过程把控，产出理想结果

实现组织能力与战略目标之间的资源匹配

解决问题 ：

老板很累，管理层很闲

团队总是有借口完不成预定业绩目标

老板感觉只有自己在奋斗像光杆司令

基层员工理解不了企业战略目标

无法力出一孔

老板制定的战略，团队无法有效执行

忙于做事却没有做成什么事

方案写了很多，但没有带来利润

没有功劳论苦劳

没有能力谈忠诚

没有结果聊过程

没有智商情商凑

课程大纲：

第一讲：企业实现规模化增长的两大要素

第二讲：战略管理存在的常见问题

第三讲：战略解码五步骤四原则

第四讲：战略决策的充分非必要条件

第五讲：快速穿越战略迷雾

第六讲：上下同欲锁定胜仗

第七讲：塑造承诺型绩效文化

第八讲：战略成果落地与迭代升级

第九讲：动力系统让愿景变为现实

第十讲：组织系统让行动更有保障