中小企业人力资源规划与管理

中小企业人力资源规划与管理
人力资源对于企业战略发展的重要性
1、企业存在必须满足的三个条件
2、人力资源管理是现代企业管理的基础和核心
3、企业不同的业务战略影响着人力资源规划
4、企业变革的核心是人的职能定位、观念和行为模式的再造管理
人力资源体系的建立
1、人力资源战略规划
2、开展工作分析
3、构建系统的关键业绩指标（KPI）体系
4、构建科学合理的绩效管理体系
5、薪酬变革，建立以绩效为导向的有效的激励机制
6、建立完善的招募甄选体系
7、建立完善的员工培训开发体系
8、完善人力资源管理制度
中小企业人力资源的特点
1、中小企业拥有灵活的用人机制
2、中小企业人力资源的流动普遍比较频繁
3、选择合适的人才是中小企业人力资源管理的关键
中小企业人力资源应对策略
1、构建科学人力资源管理理念
2、建立完善薪酬制度
3、注重组织培训管理
4、加强人才稳定工作