银川安全管理务实培训大纲

TWI-JS工作安全务实培训大纲

第一部分 安全管理概述

安全管理的重要性

安全危害案例

2、不安全状态的主要形态及其特点

危险与有害因素

4、安全意识提升胜于一切

二、实现安全的途径

设备的本质安全化

装设安全防护装置

控制设备的危险和有害因素

加强安全管理

第二部分 面向工作过程的安全管理

一、设备使用的安全管理

使用过程中的安全管理内容

设备使用安全管理制度的建立

设备安全操作规程的制定

违反操作规程的事故案例

二、设备运行的安全检查、监测与故障诊断

设备运行的安全检查

设备运行的安全检测

设备故障诊断

安全检查不到位引起的事故案例

三、设备安全档案管理

1、设备及安全装置台账

2、设备安全性能检测明细表

3、设备安全作业证

4、设备安全检查与隐患整改信息

5、设备故障分析



TWI-JI工作教导培训

一、何为督导人员及对督导人员的认识

1、督导人员的重要责任

2、优秀督导人员的特点

3、优秀督导人员应有的潜力

4、优秀督导人员应有的工作精神

5、优秀督导人员应有的工作道德

督导人员如何了解新一代的员工

二、督导人员必备的五个条件

1、工作的知识

2、改善的技巧

3、沟通的技巧

4、领导的技巧

5、教导的技巧

（1）、教导部属的方法

（2）、教导的原则

（3）、如何培植部属

（4）、工作教导应有的理念

（5）、教导发生的原因

（6）、有缺点的教导示范

（7）、工作教导的四大步骤