全面成本降低提升企业效益大纲

全面成本降低提升企业效益大纲
第一讲、夯实成本管理的基础
1. 成本管理的基础数据管理
2. 成本定额管理
第二讲、全员成本意识的更新
1. 汽车世界利润大户——丰田的利润源泉
2. 利润来自我们的努力
3. 利润来自我们的现场
4. 更新全体人员浪费的认识
第三讲、生产现场的成本降低
1. 现场的七大浪费
2. 现场管理人员在现场成本控制中的作用
第四讲、不可小视的非生产环节成本
1. 办公用品使用控制
2. 文件资料的整理方式
3. 非生产环节成本控制事例
第五讲、质量成本认识的深化
1. 现实的品质理念
2. 克劳士比的质量哲学
3. 质量成本概要
4. 降低质量成本的根本措施
第六讲、持续不断的成本改善
1. 全员参与的持续改善——淘金大战
2. 优秀企业的成本改善事例