企业现场标准化建设

  企业现场标准化建设大纲

第一部分 企业生产现场标准化实施现场指导（1天）
1.生产现场环境标准
2.设备管理规范
3.工艺标准的执行
4.物品定置化
5.各种安全要求标准
6.现场管理制度健全
7.作业标准化

第二部分 企业现场标准化建设实施技巧（1天）
一、现场安全管理标准化建设
1.各项安全生产规章制度健全
2.各类安全活动基础资料齐全
3.事故的“四不放过”原则
二、现场操作标准化管理

  1.员工熟知本岗位的设备操作规范

  2.持证上岗， 严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律

  3.各工种操作规程齐全
三、现场质量管理标准化建设
1.质量控制及追溯制度
2.质量分析会
3.岗位质量责任
4.规范各类质量记录
四、现场设备、工艺管理标准化建设
1.设备、工艺管理制度建立
2.设备点检制度的建立
3.工装器具管理制度
4.工艺标准的严格执行

  五、班组标准化建设

  1.建立完善的员工档案

  2.各岗位员工岗位职责、工作内容、程序及标准

  3.强化培训，制定完善的员工培训计划

  4.制定班组劳动纪律管理制度

  5.不断修订、完善班组考核细则。

  六、优秀现场标准化管理事例