品质的力量 - 办公室人员

现场管理的支柱——品质力量

第一部分、再谈什么是质量

一、什么是质量？

二、为什么99%还不够好？

三、现实的品质理念

四、品质不良的根本原因



第二部分、管理人员的质量意识

一、观念决定心态，心态决定行为

二、管理人员应该必备哪些质量观念？

三、质量与企业成本的关系

四、企业质量的四个等级

五、质量的三大结论



第三部分、质量成本

一、质量成本的概要

二、构成质量成本的四个方面

三、制造质量与成本之关系

四、七大浪费之一：不良品的浪费

五、质量预防从设计开始

六、质量预防工作要延伸至供应商