精益管理提升培训大纲

精益生产（管理）提升培训大纲

前言、怎样创造利润

1、原材料能源的价格

2、人力资源成本的上升

3、节能环保成本在上升，冲击企业的运作

精益生产是改变世界的机器

1、精益生产的发展过程

2、精益生产带来的变革

3、精益生产的概念及内容

4、精益生产目标及其体系

5、精益生产的意义

6、精益生产能为企业带来哪些增值

7、精益生产的考虑方法

8、精益生产方式推进顺序

第二节、识别管理中的浪费（无价值工作）

1.何谓浪费

2.浪费的种类

3.“七大浪费”之详介4、时间的浪费

5、“三无”工程

6.消除浪费的改善方式

7.浪费的实例