精益管理实践与精益改善方法

精益管理实践与精益改善方法

一、精益管理简介

1、什么是精益管理

2、精益管理的来源

3、精益管理的内涵

4、精益管理的意义

5、推进精益管理的主要目标

二、精益管理体系与精益文化建设

1、实行精益管理的目的

2、全面推进精益管理

3、精益管理的五个原则

4、精益文化建设

四、精益管理工具的运用

1、6S管理

2、A4纸工作法

3、标准化流程五、如何推行精益管理

1、筑牢精益管理理念

2、打牢精益管理基础

3、稳步推行，建立长效机制

六、精益改善课题开展方法

1、突出问题导向，着力提升课题研究水平

2、精益改善课题选取

3、精益改善课题活动的有效开展

4、精益改善课题的全面总结

5、深化推广，强化成果转化应用