非生产部门及人员IE手法的运用

非生产部门及人员IE手法的运用

一、IE基本知识

1、精益生产概念

2、零浪费的终极目标

3、IE的目的

4、IE的意识

5、IE手法在非生产环节的理解

二、如何消除非生产部门的浪费

1、非生产环节的浪费现象

2、发现工作中的浪费

3、解决浪费的法宝

4、实例分析

三、工作效率提升的方法

1、制定高效的工作流程

2、权利下放的责权利基础

3、IE意识的重要体现

4、执行力的效率体现5、工作中相互理解与支持

四、非生产人员改善的原则

1、改善可以带来什么

2、IE意识的植入

3、明锐的观察

4、改善的心

5、萝卜与坑的关系

6、自主改善的开展

7、改善的基本原则

8、改善提案活动

9、持续不断的改善