PMP项目管理重心点

PMP项目管理重心点

项目管理概论

1、什么是项目管理

2、项目管理的基本概念

3、项目管理知识体系

项目时间管理

1、项目的生命周期

2、活动定义及排序

3、工期与工时估算

4、工期计划的编制

5、工期进度的控制

三、项目成本管理

1、成本管理的基本原理

2、成本管理计划的编制

3、成本控制及挣值分析

四、项目质量管理

1、质量管理概述2、质量管理计划

3、质量保证体系

4、质量控制体系

五、项目风险管理

1、风险的概念

2、风险的识别

3、风险的评估

4、风险的应对

5、风险的控制