6S管理提升培训

6S管理提升

第一部分 6S概述

1、再看我们的现场；

2、推行中的6S浪费；

3、6S的地位；

第二部分 6S的推进重点及误区矫正

1、整理及误区矫正；

2、整顿及误区矫正；

3、清扫及误区矫正；

4、清洁及误区矫正；

5、素养及误区矫正；

6、安全及误区矫正；

第三部分 推行6S管理的目的

第四部分 实施6S的十大步骤

步骤一：成立专门的推行组织；

步骤二：全公司6S理念及基础理论的培训；

步骤三:对全公司各部门、所有区域进行全面彻底、细致的摸底检查；

步骤四:拟定6S推进目标；

步骤五:拟定6S管理推进工作计划及具体实施办法；

步骤六:日常6S培训教育；

步骤七:实施6S推进计划；

步骤八:查核及奖惩；

步骤九:检讨与修正；

步骤十:将6S管理活动纳入企业的日常管理活动中；

第五部分 6S推展八大手法

1、定点摄影；

2、目视管理法；

3、定置管理法；

4、看板管理法；

5、改善手法；

6、PDCA循环；

7、红牌作战；

8、小团队活动；

第六部分 消除意识障碍

第七部分 6S改善实例