《项目管理——软件研发方向》

项目管理--软件研发方向

课程背景：

软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国，当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交，预算超支和质量达不到用户要求的原因，结果发现70%的项目是因为管理不善引起的，而非技术原因。于是软件开发者开始逐渐重视起软件开发中的各项管理。到了20世纪90年代中期，软件研发项目管理不善的问题仍然存在。据美国软件工程实施现状的调查，软件研发的情况仍然很难预测，大约只有10%的项目能够在预定的费用和进度下交付。

软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证。其次，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。Windows这样的操作系统有1500万行以上的代码，同时有数千个程序员在进行开发，项目经理都有上百个。这样庞大的系统如果没有很好的管理，其软件质量是难以想象的。

因此，软件项目管理者们，需要学习专业的软件项目管理知识，以便更好地实现软件项目的目标。课程介绍： 软件开发技术知识及软件项目特点

软件项目管理一般知识

信息系统项目立项管理

信息系统项目整体管理

信息系统项目范围管理

信息系统项目进度管理

信息系统项目成本管理

信息系统项目质量管理

信息系统项目人力资源管理

信息系统项目沟通管理和干系人管理

信息系统项目合同管理

信息系统项目采购管理

信息系统信息（文档）和配置管理

信息系统变更管理

信息系统安全管理

信息系统项目风险管理

信息系统项目收尾管理

知识产权管理

法律法规和标准规范

软件项目监理知识

职业道德规范

软件项目管理典型案例分析