“双控”机制建设“一表三卡”专题培训

“双控”机制建设之“一表三卡”专题培训



“一表三卡”是双控机制建设的主要工具，

通过推行“一表三卡”，把企业安全风险辨识结果与隐患排查治理有机结合起来，有效解

决风险因素辨识与实际安全管理“两张皮”的问题，进一步推动“双控”机制建设在企业落

地生根，切实建立起以较大危险因素辨识管控为重点、以隐患排查治理为基础、以层层

落实岗位责任为核心的安全生产长效机制。



[课时] 1天



[课程大纲]

一、“一表三卡”主要内容

《安全隐患检查表》

《岗位风险告知卡》

《安全生产承诺卡》

《应急处置卡》

二、《安全隐患检查表》实施要求

1、风险辨识

2、工作危害分析(JSA/JHA)

3、风险评价

4、风险分级管控

5、编制 《安全隐患检查表》

案例分享

三、《岗位风险告知卡》

1、告知卡涉及的内容

2、告知卡设计（形式）

3、告知卡制作、

4、公示、张贴

案例分享

四、 《应急处置卡》

1、什么是应急处置？

2、应急处置的作用

3、应急处置卡与应急预案

4、应急处置卡编制要求

5、应急处置卡编制实施

案例：1、触电

2、危险化学品现场处置卡 

五、《安全生产承诺卡》

1、安全领导力与安全承诺

2、安全承诺的主要内容

3、安全承诺的检查和考核

案例: 安全承诺的活动形式

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