零售企业拓展和筹建

零售企业拓展和筹建

【培训对象】

公司拓展部人员、项目经理、公司总经理

【课程收益】

 掌握门店拓展的选址策略及市场调查

 确定门店拓展立项和可行性分析

 规避合同风险

 掌握卖场动线设计和磁石点技术运用

 合理投资--商品结构规划和货架需求测算

 掌握门店氛围布置的基本原则

【课程安排】

上午：第一、二、三讲

下午：第四、五讲

【课程大纲】

第一讲：门店选址策略和选址模型

 对于目标城市地区类型的确认

 商圈里的“障碍物”

 店铺选址的基本法则

 商圈内非直接竞争业态的影响

 影响市场份额的关键因素

 超级市场的立地条件

 超市立地选择的基本原则

第二讲：零售门店立项市场调查及投资分析

 商圈的调查

 商圈的分析

 门店拓展立项可行性分析

 物业合同规范与风险控制

 门店投资决策分析与程序控制、风险管理

第三讲：卖场动线设计与磁石点技术运用

 整体动线规划设计

 磁石点技术运用

第四讲：卖场布局的普遍性原则

 “顾客第一”的原则

 高效利用的原则

 关联性陈列原则

 有利于防损的分区原则

 生鲜区域的规划与设计

 商品结构规划与货架需求测算

第五讲：卖场各区域氛围设计

 门店外立面风格选择与设计要点

 卖场灯光设计与合理运用

 门店外场商业街的规划与设计

 动感卖场的设计思路与流行元素的使用

 卖场营业氛围营造与卖场VI设计要点

 收银机台、监控设备、购物车购物篮的配置规划思路

 设计服务于实战，为您打造高效率的门店