战略性标杆管理-1

战略性标杆管理-1



导言

➢ 为什么标杆管理流于形式？不能落到实处？

➢ 为什么企业战略格局的调整难于决策？

➢ 为什么优秀企业有先进的管理模式，我们不能有效地运用？

➢ 竞争对手取得了更好的效果，我们如何应对？

➢ 企业管理如何取得有效的突破？

➢ 在企业中，如何真正挖掘“人力资源”？

➢ 绩效管理、精细化管理、标准化、规范化。。。如何得以实施？

➢ 标杆管理的真正意义何在？



课程大纲:

• 一、何为标杆管理

• 二、标杆管理的意义

• 三、标杆管理类型

• 四、为什么要实施标杆管理

• 五、战略性标杆管理

• 六、战略性标杆管理成功的关键

• 七、实施标杆管理基本流程

• 八、战略性标杆管理运作

• 九、战略性标杆管理执行力

• 十、案例

• 十一、研讨汇报