博士《职业素养》（课程提纲）

《职业素养》

课程介绍



培训方式：

专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习





课时安排：1-2天





讲师简介：杨克明博士

清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模

式研学专家。

中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企

业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制

定专家委员。

青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会会长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，

中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。

海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲

嘉宾。

已出版个人著作《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、

《企业文化落地》、《静湖集》等多部。

风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。





内容提要（课程提纲）：

第一讲 角色定位与认知

← 管理者角色认知

← 管理者三种定位

← 管理者的三项使命

← 素其位而行

← 管理者工作职责

← 管理者管理技能要求

← 管理体系概述

第二讲 背好自己的猴子

← 三项收入，两种定位

← 骨干是折腾出来的

← 付出——突出——杰出

← 成长——成熟——成功

← 执行力、凝聚力、学习力

← 执一不失，能君万物

← 背好自己的猴子

第三讲 融入团队，融入文化

← 什么是文化

← 同心同德，言行一致

← 忠诚与责任

← 特色团队文化建设

← 个体在文化建设中的作用

← 优秀团队的四个标准

第四讲 心态修炼和素养提升

← 名将是如何炼成的

← 岗位主人翁精神

← 心态、状态与结果

← 强大自己的内心

← 优秀管理者的六种心态

← “三商”培育

← “三度”修炼