博士《领导力塑造》（课程提纲）

《领导力塑造》

课程介绍



讲师简介：杨克明博士

清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模

式研学专家。

中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企

业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制

定专家委员。

青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会会长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，

中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。

海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲

嘉宾。

已出版个人著作《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、

《企业文化落地》、《静湖集》等多部。

风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。



内容提要（课程提纲）：





第一讲 领导者的角色认知

← 领导者的三大定位

← 领导者的三大职责

← 领导者的五大角色

← 管理和领导

← 背好自己的猴子

第二讲 领导艺术修炼

← 领导者的权和威

← 孙子的为将“五德”

← 老子的“四不”领导艺术

← 孔子的“绝四”领导艺术

← 跟刘备学领导

← 诸葛亮识人“七术”

← 曾国藩领导艺术

← 毛泽东领导艺术

← 不做“三胡”干部

第三讲 做情境领导

← 共享愿景

← 挑战现状

← 激励人心

← 使众人行

← 以身作则

第四讲 领导者的问题解决能力

← 领导者价值=发现并解决问题的能力

← 问题不清零，发展等于零

← 对待问题三大理念

← 三不放过

← 问题管理三部曲

← 怎样做“小三角”

← 对待问题三种状态

第五讲 领导力就是以文化人的能力

← 牧师和设计师

← 优秀团队的四大特征

← 让团队“文化”起来

← 企业文化打造策略

← 领导力的核心是激励

第六讲 领导者的职业素养

← 领导者的德能功

← 内圣外王，仁者不忧

← 管理的最高境界

← 领导者首先是一个好下属

← 示范的力量