51-六西格玛DMAIC高级应用（8天）_20201123

六西格玛（DMAIC）高级应用

Six Sigma (DMAIC)

（8天Workshop 咨询式培训课程）

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建立高效的六西格玛管理体系，可以帮助企业：

◆ 显著改善质量水平，降低质量成本

◆ 减少过程变异，对过程进行有效控制

◆ 取得显著的财务改善结果

◆ 建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化

◆ 构建企业战略与执行的桥梁



课程WORKSHOP亮点：



本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西

格玛工具实施来持续地，可有效地解决问题. 课程基于 SIX

SIGMA项目管理方式。在培训过程中，结合真实品质改善项目立项和实施来进行，学员参

与现场实际项目的实施，并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程，取得实质性

的改善效果，从而使企业获益。



谁应该来参加:



企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员，品质总监/经理，产品

经理，项目经理，

研发工程师，工艺工程师，参与产品实现/流程改善的人员。





培训方式：

•

以分组方式进行，每组3~5人，关联业务质量、工艺工程师及管理层分布在各实际设计

业务小组之中。每个小组在培训过程中启动1个

品质改善DMAIC项目贯穿全程培训力求解决实际问题。

• 每组至少2~3台电脑（电脑配置要求：安装Microsoft Excel

2003及以上版本，非Vista操作系统）用于练习。

培训课时：

• （上午9：00-12：00；下午1：00-

4：30，上门培训时，具体时间可依据企业实际情况调整）



课程日程安排WORKSHOP Schedule



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该课程已为以下知名企业进行过培训获得高度认可：





















































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* Process Map

* C&E Matrix





* FMEA

* Multi-Vari 分析





* 试验计划法DOE





* Control Plan

* SPC





* MSA





















最少化的PROCESS



8 ~ 10 Inputs



4 ~ 8

Inputs



3 ~ 6

Inputs



10 ~ 15 Inputs



30+ Inputs



工具Tools



Y = f(x) 的漏斗效果



* QFD





Control

管理



Define

定义



Measure

测定



区分



Improve

改善



Analyze

分析