看电影学管理

《 看电影学管理 》

[ 课程对象 ]  EMBA学员、企事业单位各阶层员工、职业经理人、企业家

[ 课程目标 ] 

☆ 通过评论15条电影剪辑，帮助学员了解企业运作的基础和管理实践的动力

☆ 结合电影故事，探讨管理的终极目标和最新动态

☆ 探讨团队执行力与信仰，开阔学员视野

☆ 通过案例分享，引导学员掌握最有效的激励方式

☆ 通过练习，改善动员演讲和写作能力

       

[ 课程时间 ]  1～2天

[ 课程形式 ]  - 视频   - 讲授   - 小组讨论   - 案例分析   - 故事

                  - 练习   - 角色扮演   - 启发式、互动式教学

                 

    [ 课程大纲 ]



一、管理的两条主线

1、欲望管理手法

2、竞争进化机制

3、小结–改出螺旋

二、可怜的人力资源管理

1、观念更新

2、信息的不对称

- 管理的“月光陷阱”

- 监管成本

- 参与约束/激励相容

- 至紧要开心

3、What Means about Company？

CEO的由来和未来

4、罢工/怠工

5、学会信任–爱抚管理–技巧培训

6、概览常见问题

三、企业战略管理新视角

1、优化管理架构

2、企业目的外化

3、隐藏实力还是虚张声势？

4、等待就是行动

5、战略转折点

6、坚持就是胜利

7、发散思考与重点回顾

8、小结–战略验证