执行力提升《效能管理-打造高效执行力》

时间效能管理-打造高效执行力

444520383500目标学员：基层人员

课程时间：3H-6H

培训形式：讲授、实操、小组讨论多种形式相结合

人数限制：50人

44456413400[课程说明]

执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键。一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。[课程目标]

基层员工执行力培训课程收益：

1、让基础员工认识到执行力的重要性2、从任务管理开始有效提升员工效能3、帮助员工找到自己的优势加速组织成长

[课程内容]

执行力提升第一步--认知执行，收获结果

案例分析：这个人有执行力吗？

一、执行力的核心概念

将目标转换为结果的能力

目的

价值

客户价值

执行力的关键要素

目标

When whan

How much

任务与结果的关系

完成任务是对程序、过程负责

收获结果是对目的、价值负责

结论：行为创造结果，结果改变人生

执行力提升第二步—管理任务，提升效能

自我管理的矩阵

日程表管理（Do Things Right）

有形的时间表

活动：模拟Emily的一天

评分：时间节点与排序原则

可视化要务

事务优先级别

要事第一

规划和授权：分清要事的原则

日程与任务：日程工具

逃离时间陷阱

可见的任务：找到“下一步行动”

碎片化管理：阶段性目标

不被的打断的原则

周期性回顾

回顾清单的制作方法

改进计划的原则

从职业到职责

终：管理自己，而不是时间

执行力提升第二步—优势识别，加速成长

游戏互动： 人生大赢家 （模拟职场能力晋升）

人职匹配之能力提升：能力三核 （工具模型）

能力三核之能力结构：看清未来努力方向

能力三核之可迁移性：知道工作的意义，踏实工作不挑活

能力三核之竞争顺序：认真仔细，不倦怠

能力三核之一专多能零缺陷：主动沟通，主动反馈，主动成长

员工现场练习

学员练习：能力梳理与制定能力提升计划

人职匹配之职业要求

职业要求透视眼：找到职业要求的规律

如何达标职业要求：职业要求达标四步法