量化数据管理

用数据说话课程背景：

随着中国经济的蓬勃发展，越来越多的中国企业走向了大中型企业的阶段，如何站在客观准确地观察企业运营和业务开展，是每个大中型企业管理者需要面对的问题，而其中的答案之一就是“用数据说话”。

运用数据进行管理是通过将企业流程进行量化而进行观察和管理的方法，是精确管理和客观管理的重要手段。数量化管理通过运用统计学和报表等工具为管理者客观地展示业务情况，避免了主观判断带来了误差。数量化管理还推动了“只看结果，不找借口”的企业文化，有利于打造高执行力的团队。

课程目标：

1，推动领导者应用数量化的管理手段，有效提高绩效

2，掌握数量化管理的基本思想和核心概念

3，学习报表、统计和分析等数量化管理的工具

4，树立数量化管理的理念和信心

授课形式：

崔老师擅长运用各种培训方式，本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式，有效活跃课堂气氛，并增强学员的学习效果。

大数据时代

大数据思维案例

数据思维如何定义

量化管理的意义

业务更加精准

有效影响上级和同事

有效管理下属

管理中的数据思维

少抓思想，多抓行为

行为带动思想

通过数据定义行为表现

用量化思维对人进行评估

主观评价怎么做

科学的工作过程管控

报表的4项应用

向NBA学数据应用

直接结果和间接指标

结果导向与过程监督

如何通过间接指标分析部门绩效

现场演练：根据提供的报表发现业务的特点，找出问题