企业安全文化建设推进实务

企业安全文化建设推进实务



【课程大纲】

第一讲 安全生产新理念

1. 典型事故分析

• 从事故案例分析了解现行安全管理的困局

• 从事故后果重新理解安全责任

2. 您理解什么是安全意识吗？

• 建立安全敏感性的概念，认识安全敏感性在保障安全中的作用

〖案例〗自杀女孩是如何得救的

3. 现阶段安全管理常见现象

• 不注重事前控制、多数为事后处理

• 领导对安全管理不重视

• 安全教育内容没有针对性

• 缺乏有执行力的安全文化

• 安全检查流于形式，检查没有针对性

• 安全检查结果没有很好的落实和追踪

• 基层组织发挥的安全管理作用不强

• 安全管理没有与考核结合起来

• 新员工进出频繁

• 特种作业持证上岗、特种设备的定期安检存在问题

4. 安全管理要具备的三个意识

• 安全是相对的，不安全是绝对的

■ 要解决安全教育、培训效果差的问题

• 保障安全是为了自己和家人

■ 解决员工要我安全还是我要安全的问题

• 安全是需要知识和技能的

■ 提升员工的安全敏感度，解决安全管理的落地问题

5. 安全管理新理念

• 所有安全事故是可以防止的;

• 各级管理层对各自的安全直接负责

• 所有安全操作隐患是可以控制的

• 员工必须接受严格的安全培训

• 各级主管必须进行安全检查

• 发现的安全隐患必须及时更正

• 工作外的安全和工作中的安全同样重要

• 员工的直接参与是关键

第二讲 安全生产管理的技术措施

案例：三只羊引发的惨剧

1. 安全事故的演变过程

• 日常工作如何演变成安全事件或事故

• 事故成因分析

2. 识别和管理危险源是抓安全的根本之路

3. 什么是危险源（危险因素）？

• 能量和有害物质

• 不安全状态

4. 什么是安全隐患？

• 危险源隔离失效

5. 危险源、隐患和事故的关系

• 危险源→隐患

• 隐患→事件或事故

• 掌握以上几点，人人都可以自己编制安全规程

6. 安全管理的核心概念

• 提升敏感性

• 危险源

• 隔离

• 高调

7. 安全风险识别与控制

• 消除

• 降低

• 个体防护

第三讲 安全文化建设

1. 什么是文化？什么是安全文化？

2. 企业文化的四个层次

• 物质文化层

•  制度文化层

• 行为文化层

• 价值文化层

3.  企业安全文化的主要作用

• 导向性

• 凝聚性

• 规范性

• 激励性

4. 企业安全文化的六要素

• 安全理念：我的安全

• 安全态度：想安全

• 安全知识：懂安全

• 安全技能：会安全

• 环境氛围：能安全

• 行为习惯：本质安全

5. 安全文化要建立的三个意识

• 安全是相对的，不安全是绝对的

• 保障安全是为了您自己和家人

• 安全是需要知识和技能的

第四讲 安全文化建设推进方法

1. 明确企业主流价值体系

• 提倡什么？反对什么？

• 鼓励什么？打击什么？

2. 完善与落实安全管理制度

3. 建立务实有效的文化建设机制

• 体系机构建设

• 目标、任务、责任

4. 安全文化创建的具体方法

• 舆论导向法

• 形象塑造法

• 利用事件法

• 标杆示范法

• 领导垂范法

• 活动感染法

• 创造氛围法