医药行业劳动人事法律风险防范

2015年医药行业劳动人事法律风险防范（简约版）



课程背景

2015年，随着劳动力市场的日趋成熟，“用工荒”、“用工难”以及新的国家新的一轮方

“通缩”经济政策实施，这给企业的经营管理带来新的挑战，可以预见在此背景下的企业

人事法律风险与用工成本筹划已经成为各企业管理领域中最热门、最敏感的话题。企业

如何积极应对筹划及规避法律风险，势必成为新的亟待解决的问题。

所谓医药营销风险，主要是指医药产品在市场上推广过程中可能涉及到的包括产品质

量及定价政策、分销商、营销人员管理等诸因素在内的一系列影响企业预期收益的不确

定性。而医药企业为了实现利润的最大化，求得生存发展，就必须在医药营销过程中对

可能产生的各种风险加以预防和控制，尽量把风险控制到最低，损失减少到最少，以求

得最大利润，从而保障企业的生存发展。

为帮助企业应对挑战、化解危机；调整经营策略，做好经营管理变革，依法降低人工

成本与规避劳动法风险。本课程从实务操作角度进行全方位的分析解读用工法律制度及

方法，让用人单位尽可能地控制各类人事风险，实现平稳过渡2015年，实现员工管理及

企业盈利双赢的局面，特开设此课程。





课程大纲

专题一：绩效管理与岗位调整

1.企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？

2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？

3.员工认同绩效结果，为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉？

4.为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？

5.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？

6.对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？

7.绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者，是否合法？

专题二：劳动报酬、薪酬福利

1.工资总额包括哪些工资明细？

2.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？

3.加班加点工资支付常见误区？

4.用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本？

5.离职员工往往回头追讨年终奖，有可能得到支持，如何规避该风险？

专题三：违纪违规问题员工处理

1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？

2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，企业该如何收集证据？

3.对于违纪员工，应该在什么时间内处理？

4.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?

5.能否直接规定“禁止兼职，否则视为严重违纪违规”？

6.劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，

企业该如何做，才避免案件败诉？

7.“录音录象”证据，仲裁与法院是否采信；企业内部OA系统上的资料能否作为证据使

用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？

专题四：经济补偿

1.经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围？

2.如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？

3.劳动合同法环境下“50%额外经济补偿金”是否继续适用？

专题五：规章制度、员工手册

1.人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容？

2.制定规章制度的程序要求给用人单位带来哪些风险，如何应对？

3.无纸化、网络化办公下的公示，存在哪些风险？

4.如何公示或告知，更符合仲裁或诉讼的举证要求？

专题六：工伤保险条例

1.怎样理解“上下班途中”，怎样控制期间的风险？

2.工伤员工借故拒绝复工，借故不断休假，如何处理？

3.对于第三方造成的工伤事故，劳动者能否要求用人单位支付工伤待遇又同时要求第

三方支付人身伤害赔偿？

4.最高人民法院关于《工伤保险条例》最新修改的司法解释

专题七：劳务派遣

1.劳务派遣新规解读与风险应对与策略

2.劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？

专题八：医药行业从业人员如何规避药品营销活动刑事法律风险？

1.什么是商业贿赂？贿赂类犯罪的法律规定

2.江苏某医药企业医药代表行贿案、2011重庆医保窝案分析

3.佣金制销售（薪酬模式）可能引发的劳动法律风险

4.管控药品价格可采取的法律手段的理解



师资简介：苏建伟老师

上海华东政法大学法律硕士，上海汽车工业（集团）总公司总法律顾问、公职律师、

国家注册一级人力资源管理师，CCTV12法律频道客座教授。

苏老师长期从事企业法律事务及行政领导工作，有着丰富的企业法律实务经验，他的

授课诙谐幽默、通俗易懂、实用易操作，曾为上海贝尔、上海大众、上海通用、上海

第一人民医院、上海瑞金医院、德国莱尼、联邦制药内蒙古有限公司（巴彦淖尔）、

得尔福汽车中国公司、艾默生管道制造、艾默生（沈阳）谷轮、中美延锋伟世通等1

00多家中外企事业单位提供法律实务培训。





擅长领域： 人力资源管理、行政及法律事务管理

授课风格： 幽默生动，简明易懂。

培训课时：1天

培训对象：企业中高层管理人员、人力资源部、法律事务部、工会、风险管控部等人员

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