企业商务合同的法律风险与防范

利用《合同法》维护企业合法权益

——企业的商务合同法律风险与防范

帮助企业学习、了解和使用目前国内最新、最实用、最有效的法律资讯与技巧,对合

同签订这一重要课题做全面深入的探讨!...

● 课程背景：



为什么付了钱拿不到东西？为什么付了钱拿到了不是自己想要的东西？为什么做了事拿

不到钱？为什么做了事拿不到约好的钱？为什么发了货收不到款？为什么发了货拿不到

约好的钱？为什么明明自己有理确却得不到法庭的支持？等等这些问题时常困扰着我们

，为什么会这样？？？

------这就是合同风险管理的目的，也是本课程开设的目的。

企业在经营中与外部的关系往来，几乎全部通过合同来完成。一份履行顺畅的合同，

会给企业带来不菲的价值。反之，一份合同履行遇到障碍，不但使预期成为泡影，而且

可能会使企业的利益受到损害。因此，掌握合同签订、履行和预防纠纷的技能，对企业

意义十分重大。

本次课程作为专门针对企业经营管理法律应用系列课程之一，将有效帮助企业学习、

了解和使用目前国内最新、最实用、最有效的法律资讯与技巧，对合同签订这一重要课

题做全面深入的探讨，同时为您提供一个与法律专家进行自由交流与切磋的机会，协助

企业防范法律风险。



课程大纲：



一、合同风险管理概述

1、合同风险涵义是什么？

2、合同风险带来的后果是什么？

3、合同风险的来自哪几个方面？

4、合同风险防范的定义是什么？

5、合同风险的主要环节和内容是什么？

二、合同主体方面的问题：

1、交易主体对合同的影响

2、代理人及法律风险

3、代表人及法律风险

4、合同主体欺诈的法律风险

5、主体变更的不当利用及法律风险

6、主体不适格及法律风险

7、主体不具备履约能力

三、合同主体方面的问题：

1、需要审查对方当事人的哪些情况？

2、对方履约能力调查需要看哪些项目？

3、哪些证明说明对方签约人有资格签合同？

4、我方签约人需要什么条件？

5、我方授权委托手续是否规范？

6、我方合同图章管理是否规范？

7、我方审批管理是否规范？

8、对合同主体的是否进行了动态管理？

四、合同订立过程中的风险防范

1、合同成立后合同就一定生效吗？区分合同成立和合同生效

2、一诺千金──合同成立必经的两个阶段：要约与承诺

3、口头合同是合同吗？──注意合同的订立形式

4、格式合同──商家手中的一把“双刃剑”

5、数据电文与电子签名法──签订合同的新形式

6、不负责任”的广告──要约邀请的效力

7、谁签字有效？──充分注意合同的签章

8、法律的禁止性规定──合同无效的五种情形

9、法律的授权性规定──熟练运用合同的法定条款

五、合同形式方面的常见问题：

1、应当书面签定的合同采用了口头形式；

2、传真方式被对方在法庭上不认可的风险；

3、电子邮件方式被对方否认的风险；

六、合同形式方面的问题：

1、如何选择恰当的形式保障自己的利益？

2、如何对合同示范文本的有效利用？

3、哪些合同附件可以证据使用？

七、合同签订常见问题的防范措施：

1、签订合同要遵守的基本原则

2、签订前的具体防范措施有哪些？

3、签订时需要注意哪些事项？

4、签订后的需要注意哪些事项？

八、合同履行过程的常见问题：

1、合同履行过程的常见问题：

1）产品交付、验收方面的风险

2）产品数量、质量方面的风险

3）款项结算方面的风险

2、合同履行常见问题的防范措施

九、 合同履行中常用的“避雷针”

1、合同中的“后悔药”──可撤销可变更合同

2、合同债权人的代位权与撤销权：你不合作，我有辙

3、合同履行中的“拐杖”──正确行使遭遇合同风险的三种抗辩权

4、“我保证”绝非戏言──合同的担保与保证制度

5、特殊合同的履行──法律对试用合同、分期付款合同作了特殊规定

6、圈套，你别钻──注意五种通常的合同欺诈

十、注意合同的违约责任

1、时辰未到也找你──预期违约制度

2、合同违约的法律后果──分清违约金、定金、预付款和损害赔偿各自的区别及运用





3、说话也可以不算数──法定违约责任的免责条款

十一、企业合同管理目标与重点

1、相关人员为本企业保守商业秘密的原则

2、合同专用章管理和使用

3、法人（负责人）委托书管理

十二、企业合同履约、变更和解除应遵循的原则和办法

1、合同变更和解除的应对策略

2、合同纠纷处理程序和方法

3、防范经营风险的措施与建议

4、加强典型合同范本条款的研究，编制和试行合同范本