《职业素养修炼》1天大纲
讲师:鲍爱中 发布日期:05-19 浏览量:656
《职业素养修炼》
(1天)
课程对象:
• 刚从学校毕业的“企业新人”;
• 从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”;
• 希望提升自身“职业素养”的企业员工和管理人员;
• 长期从事管理工作的基层主管、中层经理、高层领导;
课程目标:
• 了解公司对我们职业发展的重要影响
• 掌握对公司该具有的职业化态度
• 掌握与同事的职业化共处
• 掌握自我职业化发展的内涵与外延
• 掌握职业化做事的核心要求
• 强调与尊重平台的重要性
课程大纲
一、公司
← 公司是我们发展的平台
← 公司的荣誉就是我们的荣誉
← 公司的荣誉依靠我们——
← 公司是一艘巨轮,航行依靠——
← 公司的规章制度确保——
← 公司为我们提供——
← 资源给我们创造——
← 机会为我们积累——
← 经验增加我们的——
← 才干让我们——
← 保守公司秘密——
二、领导
← 跟对领导
← 领导总有比我们强的地方
← 对领导布置的任务要——
← 让领导赏识我们——
← 面对领导最重要的两个字
← 领导最欣赏的下属
← 领导最担心的事情——
← 领导会提拔什么样的下属?
← 如何对待不同性格的领导
← 对领导“阳奉阴违”可以吗?
← 内心存在对领导不满?
← 领导经常催自己完成工作?
← 让领导看到自己的态度
← 领导“错”了怎么办?
← 如何让领导对我们越来越满意?
三、同事
← 同事关系的和谐需要——
← 同事关系遵循什么定律?
← 同事之间是竞争关系?
← 不喜欢同事的性格?
← 希望同事是完美之人?
← 同事必须帮助自己
← 只与能力强的同事结交
← 要好的同事形成小圈子
← 最瞧不起“马屁精”同事
← 羡慕家境好的“同事”
← 瞧不起“贫穷出生”的同事
← 喜欢漂亮的同事
← 同事“刻薄”怎么办
← 遇到不讲“原则”的同事
← 答应同事的任何要求
← 同事很小气
四、自己
← 弗洛伊德的三个我
← 《复活》中的两个我
← 有没有明确的目标
← 梦想是什么
← 有动力吗?
← 我们最大的竞争力是——
← 学习的最终目标——
← 高贵是一种能力
← 提升情商的阻碍
← 情商到底是什么
← 情商高意味着——
← 良善意味着——
五、事
← “错”事的两种类型
← 做事的境界
← 发现不了问题才是最大的问题
← PDCA助你完美做事
← 每天三个10分钟控制每日事
← 如果你不喜欢这件任务——
← 优先矩阵:事的分类
← 改善事物的法则——[pic]