利润绩效模式（2016）

培训导师：禹志















◆ 课程背景

21世纪，企业只相信利润，不相信神话！

➢ 为什么当前大多数企业的绩效考核流于形式？

➢ 为什么企业绩效考核天天考、月月考、年年考，却收效甚微？

➢ 为什么自认为员工的态度好了，能力强了，而业绩却不升反降？

➢ 绩效，如何高效？绩效如何让企业与员工双赢？

➢ 利润，如何创造？利润如何快速提升？

----- 你需要借力企业绩效专家的指导与帮助！

◆ 课程特色

➢ 分模块、分阶段，有针对性、互动式教学；

➢ 全程采用案例式、作业式、演练式、点评式讲解剖析；

➢ 以解决问题为导向，以学员掌握为前提，以绩效落地为目标；

➢ 课程思路清晰、脉络分明、内容详实、实战实效，可操性强；

◆ 课程成果

➢ 业绩到位— 公司绩效、部门绩效、个人绩效非常明确；

➢ 利润到人— 人人是利润的创造者、人人是利润的分享者；

➢ 考核到岗— KPI到岗、责任到岗、激励到岗、人人是考核参与者；

➢ 流程到点— 目标流程、考评流程、数据流程、操作流程高效有序；

➢ 执行落地— 绩效合同、绩效管理、绩效激励、绩效文化落地可行；

◆ 学习对象

➢ 公司总裁、总经理、副总经理、人力资源经理、绩效经理、各部门经理；

◆ 课程主旨































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利润绩效模式



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中国实效

培训第一

品牌



利润绩效倍增模式



著名企业管理与人力资源管理实战专家

绩效管理首席教练

利润中心型人力资源模式创始人

中国企业利润管理研究院执行院长

亚太人力资源管理研究所高级研究员

国际绩效改进协会（ISPI）会员

中国企业绩效管理研究会常务秘书长

北大、清华、浙大等总裁研修班特聘教授

曾任民营企业总裁，外资企业人力高管

《利润绩效模式》为中国教育百强十佳原创版权课程











一 揭示真相：企业赢利的五大秘诀，绩效常存的十大问题

二 建立模式：企业利润同心圆、赢利模式、绩效同心圆、管控模式剖析

三 利润创造：经营造利-人才赢利-成本控利-营销创利

四 利润分享：企业利润共同体，利润由谁分？分给谁？如何分？

五 绩效计划：公司年度经营计划—部门月度管理计划—岗位日清计划

六 绩效闭环：责任系统—目标系统—考评系统—反馈系统—改进系统

七 绩效飞轮：目标量化—行动计划—检查考核—激励改进

八 绩效执行：绩效承诺—利润到岗—制度到人—绩效合同—文化入心

课程涵盖利润创造4大模块、利润管理10个工具、绩效闭环5大系统、8个经典案例、

12个绩效操作工具、15个企业职能部门利润KPI指标库、3张利润绩效考核表轻松赢绩效

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