海外办事机构设立与运营实务

海外办事机构设立与运营实务

海外办事机构设立与运营实务

课程目标：

帮助走向海外的企业全面、细致的了解设立海外办事机构的全面知识，掌握海外办事机构运营的相关经验。

课程时间：1天（6小时）

学习对象：走出去企业的管理层、外派常驻及经常性海外差旅人员等

教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等

课程内容：

第一部分 海外办事机构的作用与类型选择

工程公司海外办事机构的定位和作用

代表处VS分公司VS子公司

离岸天堂与多层级架构

海外办事机构的设立流程和相关政策

第二部分 海外办事机构的用工及相关政策

如何选拔中方驻外人员

外派薪资设计、配套福利与签证办理

基于业务布局的人才供应设计

海外用工模式及合法化关住点

本地员工的激励、培养与管理

第三部分 中方员工海外健康与安全管理

驻海外员工的生理健康管理

驻海外员工的心理健康管理

驻海外员工常见的安全管理

重大突发事件的个人合理应对

第四部分 海外办事机构开展工作的必备常识

海外工作必备的政经与人文常识

海外使领馆常识与华人生态圈

海外办事机构运营的工作建议

跨文化沟通交流与团队管理

第五部分 课程总结与互动交流

讲师简介：

程帅 老师

原华为西非地区部政府项目系统部主任、原中国出口信用保险公司副处长

国际工程咨询协会特聘讲师、上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师

擅长领域：

海外项目开发的投融资模式、运作要点、创新设计及案例分析；

国际项目市场开发与商务运作实务；

海外公共安全风险识别防范与应急管理；

当前国际政治经济形式分析；

跨文化认知与区域商业应对；

海外国家代表的角色认知与管理修炼；

国际政治经济与人文常识等。

已服务客户：

政府类：中国国际工程咨询协会、上海市商委、江苏省商务厅、安徽省商务厅、江西省商务厅等；

承包类：中国交建、中国能建、中国电建、中国中铁、中国铁建、中航国际、中国化学工程、中钢设备、中冶海外、中铝国际、中电装备、中原对外工程、西电国际、大唐环境、惠生工程、山西建投、泰开电建等；

制造类：中船重工、中国中车、徐工、三一重工、上海电气、振华重工、特变电工、陕鼓动力、亨通光电、广西汽车、长城汽车、海康威视、美的冰箱、京东方、TCL等；

投资类：国家电网、中石化、中海油、中国电信、招商局、华润电力、国投鼎石、深圳能源、云南能投等。