《十四五规划背景下“六划思维”助力EPC工程总承包项目管理》

十四五规划背景下

“六划思维”助力EPC工程总承包项目管理

课程大纲：

第一部分 十四五规划与项目管理

一、十四五规划与建筑业主要政策梳理解读

二、“六划思维”模型应用于建设工程项目解析

三、工程项目管理框架体系解析

第二部分 EPC与大数据

第三部分 EPC产品功能

一、一个平台协作

二、两条主控线

三、三大仪表盘

四、四大预警目标

五、“互联网 +”连接一切

六、十大核心功能

（一）设计管理

（二）招采管理

（三）投资控制

（四）合同管理

（五）施工现场管理

（六）进度管理

（七）资金计划

（八）质量安全

（九）档案管理

（十）竣工管理

第四部分 昆明有色设计院案例分析

第五部分 应用案例