《建筑装饰企业商务沟通》1天

讲师:姚光林 发布日期:05-04 浏览量:590


《建筑装饰企业商务沟通》

【课程目标】

了解商务沟通的常识与注意事项,掌握商务沟通的基本技巧,降低风险,实现公司价值

最大化。

【授课对象】

建筑装饰企业管理人员、项目经理、施工员、预结算员、设计师等

【课程时长】1天(6课时)

【课程纲要】

一、关于商务沟通

(一)商务沟通与内部沟通的区别

(二)商务沟通中的“一二四五法则”:

一个目的、两个要点、四个关键、五个原则



二、商务沟通前的准备工作

(一)知己:我方现状、底限需求、沟通资料……

(二)知彼:对方情况、对方述求、竞争对手情况……

(三)内部协同,完善资料,完美呈现

(四)事前演练,发现短板,提前预案



三、常见的商务沟通的关键点及把控事项

(一)与甲方沟通

1、合作前:初步联洽时的沟通。注重企业形象与自身形象,展示我方实力与合作诚意。



2、投标阶段:标书制作后的内部会审,集思广益,掌握技术标及商务标的内涵,争取命

中率,特别是通过可靠途径,了解竞标单位相关信息,作为重要参考。讲标人员吃透标

书内容及我方精神,不卑不亢。

3、签约阶段:注重合同的法律风险点,把握进度及成果约定、回款节点、违约事项等,

关注每一个细节。

4、履约阶段:勤于与甲方沟通,及时掌握并消化现场问题,对于我方原因造成的违约行

为,及时补救及寻求谅解。

5、回款阶段:催收回款的几种方法及异常情况的处理

6、争议阶段:发生争议甚至涉诉时沟通应掌握的原则与注意事项

(二)与劳务班组沟通

1、严格参照合同约定

2、根据进度、质量、安全、文明施工等就事论事

3、沟通的几个步骤:与对接人口头沟通、集体会议沟通、书面沟通

4、沟通原则:先商量再警告,先提醒再处罚

(三)造价沟通

1、把握行业参照值与经验值

2、变更签证及额外增值项目的造价变动

3、我方的价格底限

4、付款节点及延迟付款的违约处理

(四)其他商务沟通的情形(学员陈述,老师现场解答)

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