《政府和社会资本合作（PPP）项目的策划和实施》

《政府和社会资本合作（PPP）项目的策划和实施》

授课时间：2天

适合人群：

从事工程建设领域并在各施工企业、事业单位的项目经理、项目总工、生产经理等领导班子与建筑施工相关企业的管理人员，想拥有操盘高精尖项目的项目经理课程大纲：

第一章：PPP模式与基础设施投融资

一、PPP模式简介

二、PPP模式操作流程

三、项目选择及合作方式

四、项目磋商要点和现实问题

五、对PPP模式的再认识和交易闭环搭建

六、PPP项目营销

七、PPP项目普遍存在的问题

第二章：政府和社会资本合作（PPP）项目的策划和实施

一、对政府和社会资本合作（PPP）的理解

二、投资项目的划分

三、PPP的两种基本模式

四、我国经常采用的PPP模式

五、PPP不同模式的主要特征

六、PPP模式的三大特征

七、PPP 项目典型运作流程

八、做好项目前期策划和科学论证

九、PPP项目社会资本合作主体的准入条件

十、PPP项目运作的主要工作内容

第三章：PPP项目的分类和操作模式

一、PPP项目的分类

二、运作方式的选择

三、PPP项目回报机制

四、PPP项目的总体交易结构

五、社会资本方的组成

六、对“政府购买服务”的理解

七、PPP项目的合同体系

第四章：PPP项目的操作流程

一、PPP项目的总体流程

二、项目识别

三、项目准备

四、项目采购

五、项目执行

六、项目移交

第五章：PPP项目主要工作内容及时间

一、项目准备阶段

二、项目采购阶段

三、开标、评标和谈判阶段

四、协议草签阶段

五、项目执行（项目公司注册、进入建设期及管理阶段）