《施工企业流程管理》
讲师:张方 发布日期:05-04 浏览量:712
《施工企业流程管理》
课程提纲:
一、文件收发及信息沟通流程1.项目管理部信息沟通、传递流程2.现场工作联系流程3.签证工作流程4.收发文件工作流程二、项目管理组现场工作流程1.零星工程签证工作流程2.重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程3.工地三方联合检查工作流程4.样板间(件)验收工作流程5.项目管理部档案管理工作流程三、进度控制工作流程1.进度计划工作流程2.施工阶段的进度控制工作流程3.工程延期的处理四、质量控制流程1.工程质量控制的目标
2.质量控制流程
五、安全控制工作流程
1.安全控制的工作任务
2.安全控制工作流程
3.安全文明施工管理控制点
4、安全控制的旁站范围及内容