课程大纲-现场质量控制

课程：现场质量控制

讲师：刘复兴

课程背景：

21 世纪是质量的时代，是创新的时代！企业全员提升对质量的理解和认知，提升质量管理的能力尤其重要。

本课程介绍现场质量控制理论、质量检验的基础、进料质量控制、过程质量控制，及出货质量控制，涵盖标准作业方法和新员工作业质量控制方法。

全课程分五部分：

第一部分：质量控制理论

第二部分：抽样计划与抽样检验

第三部分：全流程质量控制

第四部分：标准化作业

第五部分：新员工作业质量控制

课程对象：

企业中高层管理者、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

课程收益：

提升员工质量素养；

掌握过程质量控制方法；

提升企业质量控制能力。

课程用时：

12H（2天）

课程大纲：

培训模式：

培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。

课前准备：

1、空杯的心态

2、不被打扰的学习时间

3、做好计划，准时出席

课程特色：

1、内训授课：互动性强，一对一针对性指导；

2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合。