《金牌面试官》

新经济，新环境下的金牌面试官

课程亮点及收获：

这门课程给你带来一种能力；

这门课程给你带来一套全新的实用思维；

这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；

这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；

这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效，战胜非连续；

它扫除的不是知识的盲点，而是认知上的盲区；它提供的不仅仅是认知，而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑；

其实互联网时代的个体非常强大；

其实当下职场上最大的场景就是——赋能；

其实如何识别岗位的适配度，正在被职位创造力所取代；

课程大纲：

1，新时代的面试官——落地实用方法论

@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；

@ 95后已经成为主流工作群体；

@ 大学生如何面对第一份工作？

@ 情景化展示体验——无领导小组

@ 无领导小组的核心及考察方向都有哪些？

@ 为什么国考都在用无领导小组？

@ 如何把握大学生的意愿度？

2，新面试官火眼金睛——无领导小组全流程把控

@ 心法与脑洞；

@ 职场情绪管控；

@ 自我认知力和沟通；

@ 如何基于业务特点搭建面试场景？

@ 心流与集体心流，个人主义与团队精神；

@ 怎样用好“无领导小组”？

@ 个体价值和思维力，与换位思考和共情力；

@ 无领导小组的全流程要点；

@ 思考，辩论，总结，分享，沟通，达成一致，各环节拆解术。

3，新面试官赋能经营——结构化面试技巧和要领

@ 筛选简历是个技术活？还是体力活？

@ 结构化面试的优势与劣势？

@ 结构化面试测评要素及基本原理？

@ 如何设计结构化面试的题目？

@ 行为描述性面试和情景性面试；

@ 结构化面试的环节及注意事项；

@ 半结构化面试+个性偏好特征。

4，新面试官硬核提升——要素分析与评价

@ 面试场景；

@ 胜任力模型分析——千万不能一厢情愿？

@ 面试中的时间，逻辑，呈现，结构，目标，性质，风格；

@ 遇到“面霸”怎么办？——行为心理学与认知心理学

@ 测评工具的真正价值在哪里？

@ 时代精英的符号——成长型思维，终身学习型个体；

@ 面试评价核心要素分析；

@ 面对职场新人——长期主义；

@ 打造极限团队；

向华为一样，学会授权与赋能..........

向海尔一样，学会组织进化与点燃个体..........

向阿里一样，学会拥抱变化与组织运营..........