招聘与面试技巧-师翠青

招聘与面试技巧

【课程目标】

 工作分析在招聘中的应用

 如何通过招聘打造公司的核心竞争优势；

 企业的招聘流程设计；

 企业招聘中的三项基本原则

 面试中的七个关键点及应注意的问题；

 如何通过面试降低员工流失率

 掌握高绩效团队建设招聘的技能与要领

【课程对象】

【课程大纲】：1天

模块 主要内容 授课形式

第一部分

工作分析

 什么是工作分析

 什么时候进行工作分析

 工作分析的流程和方法

 职位说明书撰写技巧与重要性

 任职资格：知识、经验、技能、其它

游戏解析

小组讨论

第二部分

招聘面试流程与职责划分  工作分析在招聘面试的应用

 招聘面试的重要性：招错人的代价

 企业招聘流程

 招聘中的人力资源部与职能部门职责划分

案例分析

角色扮演

第三部分

面试中的七个

关键点与注意事项  结构化行为面试法

 角色扮演

现场模拟

第四部分

高绩效团队建设

招聘的技能与要领  西游记团队分析

 贝尔宾团队角色测试

案例分析现场练习