基于企业战略的人力资源管理

基于企业战略的人力资源管理

【课程目标】

1、 了解人力资源管理的前沿管理理念

2、 知悉人力资源管理者自身应具备的素质

3、 掌握人力资源管理系统各模块的专业知识

4、 学会如何关爱员工

5、 激励员工的技巧与方式

6、 建立符合企业战略发展的人才培养体系

【课程大纲】：1天—2天

模块 主要内容 授课形式

第一部分

人力资源管理

在企业中的定位 1. 人力资源管理的发展与职能边界

2. 现代人力资源管理者的四种角色

3. 人力资源管理体系如何支撑企业战略

4. 现代企业人力资源管理者的新形象

 讲师授课

 案例分析

第二部分

人力资源管理

者自身素质禅修 1. 对HR政治修养和职业道德要求

2. HR应具备的知识结构

3. HR应具备前瞻的人力资源管理理念

4. HR应具备基本的工作技能

5. HR应具有健全的心理素质

 案例分析

 情景联想

 小组讨论

第三部分

人力资源管理者必备专业技能 1.工作分析与人员编制的必备知识

2.招聘的整体原则与关键点

3.绩效管理的关键点与结果合理运用

4.人才培养体系建设的误区与问题解决

 案例分析

 角色扮演

第四部分

员工关爱与激励 1. 教你如何关爱员工

2. 惠普式员工培养模式分享

3. HR的理想境界  案例分析

 角色扮演