工作分析与岗位说明书撰写
【课程目标】
掌握工作分析的重要性和技巧;
了解岗位说明书编写的重要性;
掌握岗位说明书的主体结构;
明确岗位说明书中每个模块的用途;
避免岗位说明书撰写中的常见错误,为人力资源管理提供基础和依据;
【课程对象】全体员工
【课程大纲】:1天
模块 主要内容
第一单元
人力资源管理概述
人力资源管理的基础知识
人力资源部与直线管理部门的现状
直线部门与人力资源部门在工作分析中的角色与分工
第二单元
工作分析的体验 工作分析与工作研究的作用与重要性
游戏说明(现场演练)
第三单元
工作分析概述 职务分析(Job Analysis)也叫工作(职务)分析
什么是工作(职务)分析?
工作(职务)分析所需信息
职责、职位、职务
第四单元
工作分析的目的、方法和作用 工作分析的目的
工作分析的方法
工作说明
工作要求细则
工作分析的意义
工作分析在人力资源管理中的应用
第五单元
职位说明书的具体编写 应包含的内容
编写要求
编写时的注意事项
岗位说明书的监督与审查
第六单元
工作分析常见实操问题以及解决对策 岗位说明书范例
实操指导