私募基金投后管理（之二投资增值服务）

私募基金投后管理

之二 投资增值服务 主讲：方得昇（股龍）1~1.5天

关键词：私募基金、投后管理、增值服务、风险投资、股权投资、

一、学员收益

本课程理论和实践相结合，

以私募基金近二十年投资及管理者的实战经验和认识角度，

通过对私募基金投资增值服务的详细提升培训，

在私募基金投后管理实践中，全面掌握投资增值服务的工作方法，

提升私募基金从业人员对投后管理及投资增值服务的认识高度，

拓展高端私募基金运营思路。

二、适用范围

企业董事长、总经理、股东、董事、董事会秘书、财务总监、投融资总监、证券事务代表、信息披露负责人、私募基金从业人员等

专业服务机构人员证券公司、基金管理公司、商业银行、投资银行、信托机构、会计师、律师、财务顾问、财经公关等

三、课程特色

本课程全面结合讲授者长期参与并积累的丰富实战案例和实践经验，

通过要点讲授、案例分析、实操练习等多种授课形式，

帮助学员迅速吸收私募基金投后管理、投资增值服务相关专业领域知识经验，

培养实际操作能力，解答学员在参与私募基金及投资服务过程的实际问题，

同时为学员搭建相互交流学习的优质平台。

四、课程大纲

投资增值服务：

——资金无差别，服务是关键

——核心竞争力之关键，安身立命之根本

投资行业发展趋势

投资机构增值服务现状

投资行业3大发展趋势

投资行业4大细分趋势

投资增值服务

投资增值服务概述

投资增值服务的重要性

投资增值服务的必要性

合理预期高收益的需要

合理控制高风险的需要

业内竞争的需要

投资增值服务的内容

投资基本逻辑看增值服务

投资增值服务的基本目标

打造特色、塑造品牌、创值增值

投资增值服务的基本框架

投资增值服务的3大部分：

管理提升：

资本运营：

关系资源：。

投资增值服务的4大目标

简化商业模式，突出主营业务

整合外部网络资源和融资烧钱

规划资金投向，优化业务结构

提升管理的职业化水平，

投资增值服务的6大基本原则

投资增值服务的9个具体内容

协助制定创业企业发展战略，整合战略资源，改进企业经营决策

协助规范创业企业公司治理，优化资产和负债结构

协助制定重要管理策略，规范治理结构，优化企业管理

提供管理咨询诊断，提炼企业商业模式、建立良好形象

设计企业激励约束机制

物色高管人员，优化管理团队

引入管理咨询公司、会计事务所、律所等中介机构

引入关系网络资源，包括政府公共关系，客户资源，行业资源，创新技术等

资本运营，包括再融资、并购重组、上市等一系列工作

投资增值服务的4大服务步骤

诊需求

练内功

促外联

接资本

不同阶段项目增值服务的差异

早期项目的增值服务，

中期项目的增值服务，

后期项目的增值服务，

围绕增值服务的问题与思考：（回顾与互动）

投资增值服务的多种方式与工具

投资增值服务的工作流程

投资增值服务4种分工模式

投资团队负责

投后团队负责

投资+投后团队负责

子公司负责

投资增值服务对被投企业的影响

企业成长的价值判断，

投资不确定性利润模型，

企业的成长演进进程，

增值服务对被投企业的积极影响

增值服务对被投企业的消极影响

投资增值服务案例借鉴

投资增值服务10强

弘毅投资之“三步走”

君联资本之“房屋理论”

达晨创投之“专业管理”

对投资增值服务的4方面建议

增值服务的实证演练和项目咨询（互动与现场咨询）

五、教学方式

主题演讲、案例教学、互动讨论、情景模拟、实操演练、项目咨询

六、课程时间

1-2天（穿插讨论、集中研讨）

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